Dicas para empresas e jovens em processo seletivo

Veja neste video dicas para melhorar seu desenpenho em processos seletivos!

Tudo que você precisa pode estar bem próximo a vc,
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de tudo um pouco!!!

Seja um vencedor com um ÓTIMO CURRICULO!!!

Apreda como montar um curriculo VENCEDOR !!

Por onde começar a procurar EMPREGO???

Aqui estão alguns sites que irão lhe fornecer as ferramentas para conseguir aquele emprego que tanto necessita:

www.vaga.com.br
www.riovagas.com.br
www.guiadeempregos.com.br
www.infojobs.com.br
www.listadasandramara.net
www.vagasrio.com.br
www.empregosrj.com
www.empregacarioca.com

 E Boa sorte!!!

Alguns sites de investidores

INVESTIDORES

IdeiasNet A IdeiasNet concentra seus investimentos em empresas e participações inseridas no segmento de Internet e atua sob a forma de uma incubadora de empresas emergentes, especialmente aquelas em estágio inicial de desenvolvimento.

iBoucinhas Propicia o desenvolvimento de projetos na área de Internet. Empresas tradicionais que desejam melhorar seu posicionamento de mercado ou novos empreendedores à busca da realização de seus planos podem contar com os serviços da iBoucinhas para aumentar a probabilidade de sucesso de seus negócios.

Nexxy Capital A Nexxy é uma aceleradora de oportunidades na Internet, que agrega valor às empresas associadas através da capitalização e transformação de bons empreendimentos em negócios de sucesso.

CRP Tem forte atuação na região sul do Brasil onde se concentram seus negócios e seus principais investidores. Ela é uma das pioneiras na administração de investimentos de capital de risco em empresas emergentes no Brasil

GP INVESTIMENTOS A GP Investimentos investe em oportunidades onde os sócios trazem o potencial para agregar valor ao investimento.

Revista PEGN traz 100 idéias para começar um negócio

No blogg da Caixa vc encontra várias dicas para começar seu negócio, copie e cole em seu navegador o link abaixo e conheça mais o conteudo

A reportagem de capa da primeira edição de 2010 da revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios traz 100 ideias muito úteis para quem quer montar o próprio negócio. São 50 oportunidades no mercado de R$ 18 mil a R$ 2 milhões de investimento, e outras 50 dicas para que a sua empresa já comece dando certo.

Continua no link abaixo.

http://blogdosempreendedores.com.br/2010/01/10/revista-pegn-traz-100-ideias-para-comecar-um-negocio/comment-page-1/

As melhores Idéias para seu negócio

 Melhore seu negócio utilizando ferramentas que poderá acelerar suas vendas!!!

Confira alguns tópicos que poderão ajuda-lo, boa sorte e bons negócios!

1. Monte um blog, escreva bem e bastante e se porte como especialista na sua área de negócio.
2. Atualize seus perfis do Orkut, Facebook, LinkedIn, Via6, etc.
3. Escreva seu Plano de Negócios.
4. Faça uma camisa da sua empresa e participe de eventos da sua área (usando a camisa, claro).
5. Não esqueça dos seus cartões de visita nesses eventos.
6. Ou melhor, tenha sempre alguns cartões na carteira.
7. Estreite seu relacionamento com todos da sua equipe.
8. Participe de festas e almoços com eles.
9. Tire um dia da semana para sempre almoçar com um cliente.
10. Leia muitos livros, revistas e sites da sua área.
11. E também leia literatura.
12. Acompanhe as atualidades de notícias, cinema, música, eventos e livros.
13. Aprenda à comunicar-se melhor (conversando, escutando, lendo e escrevendo bastante).
14. Aprenda à negociar melhor (negocie vendendo e comprando).
15. Aprenda à liderar melhor (motivando e delegando).
16. Aprenda à administrar melhor (aplicando as atividades dos cursos ao seu negócio).
17. Faça um vídeo divertido sobre a sua empresa e coloque no YouTube.
18. Faça ótimos cases em PDF sobre os melhores negócios da sua empresa.
19. Tire fotos do dia-a-dia da sua empresa.
20. Publique todo esse material no blog da empresa.
21. Aliás, torne a sua empresa um verdadeiro reality show (pessoas se interessam pela vida de outras pessoas).
22. Sobre a qualidade de seus produtos e serviços, não faça piadas, leve isso muito à sério.
23. Faça pequenas reuniões semanais e pequenas reuniões mensais, com todos.
24. Nessas reuniões, pratique motivar e delegar.
25. Nada de tornar as reuniões chatas e desmotivadoras.
26. No final do ano faça um grande evento da empresa, mostrando onde chegaram e onde irão chegar no próximo ano.
27. Mas não prolongue este discurso, e no final faça uma festa.
28. Faça surpresas no dia-a-dia, seja uma pessoa imprevisível e interessante.
29. Pratique o bem. Pratique esportes. Pratique responsabilidade ambiental e social.
30. Escreva seu Plano de Negócios denovo. Ele é importante para você pensar sobre todo o seu negócio.
31. Defina metas númericas (fechar 5 vendas hoje, aumentar o lucro em 100% esse mês, aumentar o tráfego do site 300% até julho).
32. Se você estiver atingindo mais de 80% das suas metas, elas estão fracas.
33. Se você estiver atingindo menos de 20% das suas metas, elas estão altas demais.
34. Utilize o marketing de guerrilha na sua empresa (Veja um artigo mais completo sobre o assunto).
35. Inove uma vez por mês nos seus produtos.
36. Gaste mais horas fazendo seu negócio melhor.
37. Necessidade = Oportunidade, por isso é bom conversar com bastante gente, sempre.
38. Então comece a vender soluções para os problemas de seus clientes.
39. Prefira vender menos e mais caro do que mais e mais barato (mas agregue valor para vender mais caro).
40. A Missão do seu negócio tem que ser algo nobre, e a empresa tem que seguir essa missão.
41. A pessoa mais interessante do mundo é a que você está conversando no momento.
42. O foco do seu negócio é vendas.
43. Grandes vendas sem grandes produtos fizeram empresas bilionárias.
44. Grandes produtos sem grandes vendas quebraram negócios.
45. Ame o que você faz.
46. Faça o que você sabe.
47. Mexa-se, não fique parado nunca, crie um senso de urgência nos seus pensamentos e ações.
48. Sair da zona de conforto faz sua zona de conforto aumentar.
49. Enfrente e resolva os problemas do dia-a-dia o mais rápido possível.

Grandes empresas normalmente são mais pesadonas, cheias de processos, difíceis de manobrar. Mas mesmo assim eu tenho uma única ideia para grandes empresas:

1. Transforme sua empresa em várias pequenas empresas e implemente as idéias acima.

EQUIPES MOTIVADAS

O apagão de mão de obra qualificada e a concorrência globalozada impactam diretamente na forma de as empresas gerirem as relações com seus funcionários.
Uma pesquisa realizada pela PwC em 2010 com 1.606 executivos de empresas familiares de pequeno e médio porte mostrou que o recrutamento de profissionais qualificados e a carência de mão de obra são as principais preocupações de 63% das empresas brasileiras.

Texto tirado da revista PME edição 34